Семь поступков руководителей, из-за которых уходят лучшие сотрудники

Люди достаточно часто меняют место работы, и обычно это происходит по ряду обстоятельств. Подчиненных может не устраивать не только зарплата, но и отношение руководителя, которое отбивает всяческое желание развиваться на работе.

Сегодня мы расскажем вам, из-за чего ценный сотрудник может покинуть стены фирмы и принести ущерб компании.

Чрезмерные нагрузки

Если человек хорошо разбирается в какой-то сфере, на него стараются скинуть по максимуму заданий и «выжать» все его возможности. Только вот сам сотрудник это воспринимает как наказание за хорошую работу. В результате человек теряет не только продуктивность труда, но и само желание что-то делать. Согласно исследованиям Стэнфордского университета, если продолжительность рабочей недели более 50 часов — эффективность резко падает, а если более 55 часов — стремится к нулю.

Хотите больше нагрузить человека работой? Нужно платить соответственно, чтобы он понимал, ради чего собственно он старается. В противном случае умному человеку надоест работать больше всех при том же окладе. Он быстро найдет себе место, где его труды оценят по достоинству.

Отсутствие признания и наград за хорошую работу

Многие начальники уверенны, что работники и сами знают, что они молодцы, поэтому считают глупым специально их хвалить — взрослый человек же не ждет одобрения. Однако это не так. Человеку действительно хочется слышать, что его труды руководство не только замечает, но и ценит. Поощрить работу сотрудника можно по-разному: дополнительная премия, похвала перед коллегами или звание «работник месяца», всё зависит от проделанной работы.

Отсутствие человеческой заботы

Разумеется, между начальником и подчиненными должна быть определенная субординация. Однако, в первую очередь нужно быть человеком и входить в положение своих сотрудников. Отпустите свою сотрудницу на полчаса раньше, чтобы она успела заскочить в больницу, и таким образом, вы выстроите доверительные отношения со своими работниками. А ваша подчиненная те полчаса потом отработает в будущем, будьте уверены.

Невыполнение обещаний

Поверьте, если руководитель пообещает дать выходной на важное событие для сотрудника, а потом оставит его на работе из-за каких-то форс-мажорных обстоятельств, то это может привести к уходу человека с работы. Или же начальник уже пол года обещает повысить зарплату, но всё никак не получается. Долго такого неуважения умный сотрудник терпеть не будет, ведь спустя кучи невыполненных обещаний, человек просто перестает доверять и верить на слово руководителю и тот, перестает быть авторитетом для своих подчиненных.

Отсутствие карьерного роста и развития

Человеку очень важен карьерный рост. Он знает, если много будет трудиться, то станет через год выше по должности. Это стимул для того, чтобы упорно работать. А если же руководитель предлагает сотруднику 5 лет сидеть на одном месте с одной зарплатой, но он пойдет искать что-то поперспективнее. Также человек хочет постоянно развиваться в профессии, поэтому он точно не захочет выполнять одну и ту же работу, без какого-либо развития.

Найм и продвижение неподходящих специалистов

Талантливые сотрудники помимо поощрения своей работы, еще хотят видеть с собой рядом таких же трудолюбивых коллег. Поверьте, становится сразу заметно, если начальник пригласил ничего не умеющую новенькую, у которой зарплата немногим отличается от ставки у бывалых сотрудников. Подчиненные сразу чувствуют несправедливость и обесценивание их работы. Неудачный подбор кадров сильно демотивирует людей, ведь зачем стараться, если можно ничего не делать и получать столько же?

Противодействие творческому подходу

Сотрудники хотят развиваться и улучшать свою работу. Они могут предлагать свои варианты улучшения процесса и новые идеи для развития. Если же руководитель не дает раскрыться творческому потенциалу работника, опасаясь новшеств, то сотрудник быстро возненавидит свою работу из-за чувства, что его не слышат как профессионала и его мнение ничего не стоит. Попытки сдержать творческие порывы вредят всем, включая самого руководителя.

Согласны ли вы с этим?

Поделитесь с друзьями на Facebook:

Content Protection by DMCA.com

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: